近日,小編得到消息,華為學(xué)習(xí)云全新推出基于華為訓(xùn)戰(zhàn)培訓(xùn)模式的O2O培訓(xùn)解決方案,以期將華為培訓(xùn)中的關(guān)鍵詞引入其他企業(yè)培訓(xùn)當(dāng)中。
任正非說,培訓(xùn)工作很重要,它是貫徹公司戰(zhàn)略意圖,推動管理進步和培養(yǎng)干部的重要手段,是華為公司通向未來、通向明天的重要階梯。提及華為的培訓(xùn),首先想到的一個關(guān)鍵詞必定是訓(xùn)戰(zhàn)。
華為強調(diào),做培訓(xùn),既有哲學(xué),又要訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合,哲學(xué)主要是針對領(lǐng)袖培養(yǎng),絕大多數(shù)人員更強調(diào)訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合,不同階段的員工有不同的訓(xùn)戰(zhàn)內(nèi)容。
訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合是華為公司除管理哲學(xué)以外其他所有內(nèi)訓(xùn)項目所應(yīng)遵循的基本理念和原則,強調(diào)“訓(xùn)對準(zhǔn)戰(zhàn)”,強調(diào)“仗怎么打,兵就怎么練”,強調(diào)“教會大家正確地做事”,訓(xùn)戰(zhàn)培訓(xùn)以“場景化、標(biāo)準(zhǔn)化和案例化”為主要特征。
訓(xùn):其目的是為作戰(zhàn)做準(zhǔn)備,幫助學(xué)員獲得作戰(zhàn)前的基本訓(xùn)練,避免到戰(zhàn)場上才開始磨刺刀,訓(xùn)要圍繞著一線真實的作戰(zhàn)場景進行。
戰(zhàn):運用訓(xùn)之所學(xué)去項目中實踐,提升業(yè)務(wù)能力,產(chǎn)生業(yè)務(wù)價值。
學(xué)員在經(jīng)過半年的實踐后再次回爐,對實踐過程進行總結(jié)和復(fù)盤,同時增加新的學(xué)習(xí)內(nèi)容和實戰(zhàn)機會,循環(huán)提升。
如果我們采取循環(huán)作戰(zhàn)的方式,把一部分員工抽回來賦能,再走向戰(zhàn)場,他們一定比現(xiàn)在厲害。
——任正非
華為訓(xùn)戰(zhàn)培訓(xùn)模式方案
預(yù)學(xué)習(xí)
補齊知識,提升下階段培訓(xùn)效率,學(xué)員在培訓(xùn)前通過在線預(yù)學(xué)習(xí)針對性的完成基礎(chǔ)課程學(xué)習(xí),提升下階段培訓(xùn)效率。
集中培訓(xùn)
主題精講:承接知識點,通過串聯(lián)精講各知識點,以及各知識點在業(yè)務(wù)場景中的應(yīng)用,幫助學(xué)員建立完整的知識體系。
案例研討:資深專家現(xiàn)場指導(dǎo),學(xué)員扮演案例角色,圍繞典型案例展開深入研討,營造沉浸式案例場景,開闊思路,萃取業(yè)界最佳實踐。
場景化實戰(zhàn)
基于業(yè)務(wù)場景,構(gòu)筑鏡像環(huán)境,讓學(xué)員置身其中,完成模擬業(yè)務(wù)場景的實訓(xùn)業(yè)務(wù),通過模擬演練多角度錘煉學(xué)員實戰(zhàn)能力,提升學(xué)員問題分析及應(yīng)用能力。
崗位實踐
引入結(jié)構(gòu)化的方案設(shè)計(S-OJT),將崗位任務(wù)和培訓(xùn)知識相結(jié)合,導(dǎo)師現(xiàn)場指導(dǎo)實戰(zhàn),固化技能,提升崗位勝任力。
基于對客戶的診斷分析,華為學(xué)習(xí)云為客戶提供線上線下結(jié)合的O2O培訓(xùn)解決方案,并推動方案的實施和評估。學(xué)員以學(xué)友圈為單位,將經(jīng)歷預(yù)熱學(xué)習(xí)、面授精講、wokr-shop、S-OJT等模塊的培訓(xùn)和實戰(zhàn),提升知識轉(zhuǎn)化,確保學(xué)習(xí)效果。
以下為華為學(xué)習(xí)云的學(xué)習(xí)運營管理:
華為學(xué)習(xí)云是基于云端部署的在線學(xué)習(xí)管理平臺,提供在線學(xué)習(xí)、在線考試、eLab、S-OJT,以及學(xué)習(xí)管理、培訓(xùn)管理等服務(wù),端到端地滿足客戶在線學(xué)習(xí)和培訓(xùn)管理的需求。幫助企業(yè)進一步強化學(xué)習(xí)體驗,實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)服務(wù),進而助力企業(yè)人才發(fā)展。