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          向非專業(yè)方式改進(jìn)教育說(shuō)“不”

          小U說(shuō)
          人類教育活動(dòng)有數(shù)千年的歷史,發(fā)展到今天,已成為一項(xiàng)非常專業(yè)的工作。教育在當(dāng)今社會(huì)又是基本民生,如同穿衣吃飯涉及到每一個(gè)人,所以社會(huì)公眾對(duì)教育都有發(fā)表意見(jiàn)的權(quán)利。但是,民間未必都是高手,教育行業(yè)之外的發(fā)聲者也未必都是高手。作為專職的教育工作者,需要有兼聽(tīng)的態(tài)度,開(kāi)闊的視野,更為重要和根本的是需要具備專業(yè)理性,以專業(yè)的方式把教育辦得更好。
          教育的專業(yè)性遇到非專業(yè)化挑戰(zhàn)

          進(jìn)入“十三五”,“提高教育質(zhì)量”,成為教育領(lǐng)域的關(guān)鍵詞。但是,長(zhǎng)期以來(lái),教育領(lǐng)域使用的比較多的反倒是行政話語(yǔ)。所以,當(dāng)非專業(yè)意見(jiàn)鋪天蓋地的時(shí)候,教育嚴(yán)重缺乏有解釋力的專業(yè)話語(yǔ),遇到了非專業(yè)化的挑戰(zhàn),這些挑戰(zhàn)主要有:

          首先一些教育改革“似進(jìn)實(shí)退”。像一些地方盲目追求學(xué)校設(shè)備的高檔化,卻對(duì)教師舍不得投入,或以行政命令的方式推行某種教學(xué)模式。諸多以改革名義推行的措施,其實(shí)是把師生當(dāng)成道具,學(xué)生成長(zhǎng)和教師專業(yè)發(fā)展的需求反而被忽視。類似的事件并不少。究其原因。是能夠啟動(dòng)教育改革的往往是那些有一定行政權(quán)力卻缺乏專業(yè)素養(yǎng)的人和機(jī)構(gòu),規(guī)范決策程序,充分發(fā)揮專業(yè)人員和專業(yè)性組織的作用是重要的化解之道。

          其次,由于部分教育工作者缺乏判斷能力,導(dǎo)致教育界霧霾漫天飛,影響著整個(gè)教育的專業(yè)水準(zhǔn)。其中最為典型的是“心靈雞湯”,比如一味只強(qiáng)調(diào)快樂(lè)的“快樂(lè)教育”,不注重提高學(xué)生道德判斷能力的“感恩教育”,不加分析辨別地推廣“傳統(tǒng)文化教育”,不擇手段追求升學(xué)“北清率”。這些“心靈雞湯”大多數(shù)比較煽情,有很強(qiáng)的感染力和吸引力,是教育里“穿著糖衣的慢性毒藥”。

          再次是膚淺流行。長(zhǎng)期以來(lái),由于許多人未能受到完整、系統(tǒng)的獨(dú)立思考能力的培養(yǎng),導(dǎo)致一些過(guò)于膚淺的東西流行,或者不少十分專業(yè)的東西以膚淺的方式流行。比如說(shuō)“翻轉(zhuǎn)課堂”“蒙臺(tái)梭利教育”,原本是專業(yè)的、在特定條件下才能實(shí)施的一種教學(xué)方式,可是在中國(guó)不少人不問(wèn)三七二十一就搬來(lái)用,似乎一夜之間就普及了。

          最后是不斷蔓延的倦怠。三十多年連續(xù)的實(shí)地調(diào)查使我切身感受到,當(dāng)下教師的職業(yè)倦怠是比較普遍的問(wèn)題。造成這種倦怠的主要原因是當(dāng)下的教育管理和評(píng)價(jià)機(jī)制。簡(jiǎn)單地說(shuō),教師的主人翁意識(shí)越來(lái)越淡薄,遇事自己做不了主,育人的責(zé)任和權(quán)限不明確,成天充斥著被動(dòng)的忙碌,再加上其他的社會(huì)壓力。所以很多看起來(lái)很好的改革打了水漂,落實(shí)不下去。當(dāng)下,急需教師的減負(fù)和釋放。
           
          用專業(yè)的方式改進(jìn)教育
           
          從歷史看,做一件事的方式、方法常常決定著這件事的未來(lái)發(fā)展方向乃至興衰。現(xiàn)實(shí)中,確實(shí)存在一些長(zhǎng)期從事教育或與教育相關(guān)的人,沒(méi)有甄別教育優(yōu)劣的能力,也分辨不出哪兒是教育前進(jìn)的方向,以訛傳訛而不自知;此外,由于分科研究,不少人僅僅從某個(gè)專業(yè)的方向研究教育,窺一孔而不知全局,比如搞心理學(xué)的僅僅從心理學(xué)角度研究教育,做經(jīng)濟(jì)的僅從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度研究教育,這樣做有必要,但僅以這種方式研究教育還不夠,所以十多年前我提出要用集成人學(xué)的方法研究教育,就是把所有研究人的學(xué)問(wèn)集成到一起研究教育的某個(gè)問(wèn)題,才能有效地去解決這個(gè)問(wèn)題。

          2014年我曾經(jīng)向大家推薦了一個(gè)自己長(zhǎng)期摸索的教育改進(jìn)方法,即“想象+實(shí)證”,簡(jiǎn)略表述其基本原理為:想象是教育的發(fā)動(dòng)機(jī),是動(dòng)力源、思想源、營(yíng)養(yǎng)源;實(shí)證是教育的控制器,是教育的免疫系統(tǒng)、保健系統(tǒng),清除教育機(jī)體內(nèi)的陳腐、病毒成分需要靠實(shí)證,將這兩者有效結(jié)合運(yùn)用就既能創(chuàng)新,又能除舊,消除教育內(nèi)部的教條、病毒。

          我想,這是一種專業(yè)的方法,這種方法能解決當(dāng)下教育諸多實(shí)際問(wèn)題,但要提醒大家的是,專業(yè)的方法并不是一種固定的模式,它需要依據(jù)教學(xué)雙方的現(xiàn)狀、需求、資源、目標(biāo)等各方面因素確定具體如何操作,具有極強(qiáng)的個(gè)性化特征,整體上看它是兼容多樣性的。但是保證專業(yè)的教育改進(jìn)還是需要一些基本的要素,主要包括:

          人員具有專業(yè)素養(yǎng),這是當(dāng)下制約教育專業(yè)改進(jìn)的重要因素。有人甚至說(shuō)教師是教育改進(jìn)的最大阻力。但這種阻力的根子不在教師個(gè)體身上,而在不夠?qū)I(yè)合理的教師培養(yǎng)、選聘、管理、評(píng)價(jià)、退出機(jī)制上。一方面,有專業(yè)素養(yǎng)的教師難以引進(jìn);另一方面,即使有專業(yè)素養(yǎng)的教師,也會(huì)在若干給年后消磨銳氣,直至倦怠,難以脫穎而出,這才是問(wèn)題的癥結(jié)所在。當(dāng)下中國(guó)的教育基本上是行政人員塑造的,專業(yè)的改進(jìn)依然困難重重,在這種框架里教育質(zhì)量提高的域限相對(duì)較小。所以,國(guó)家提出的“管辦評(píng)”分離實(shí)在是教育實(shí)現(xiàn)改進(jìn)的一大前提條件。

          程序要符合專業(yè)規(guī)范,教育改革程序的隨意性司空見(jiàn)慣,缺乏專業(yè)人員參與、缺乏充分的論證、缺乏多方意見(jiàn)的充分表達(dá)、缺乏從過(guò)去到未來(lái)的連貫性、缺乏邏輯等,這些都是不少自稱“教育改革”常見(jiàn)的非專業(yè)性特征。曾經(jīng)有一所學(xué)校自稱改革學(xué)制,還發(fā)動(dòng)一些媒體去報(bào)道它的改革經(jīng)驗(yàn)。一位記者問(wèn)我這種改革是否有新意,我只好告訴那位記者:請(qǐng)這位校長(zhǎng)搞清楚什么是學(xué)制,一所學(xué)校能否改變學(xué)制。

          教育改進(jìn)內(nèi)容應(yīng)該是專業(yè)的。現(xiàn)在傳播的信息量很大,但只有經(jīng)過(guò)專業(yè)篩選的內(nèi)容才能進(jìn)入教育教學(xué)環(huán)節(jié)。目前存在的問(wèn)題是篩選環(huán)節(jié)不夠?qū)I(yè)。比如社會(huì)上流行“成功學(xué)”,于是有些中小學(xué)便向?qū)W生開(kāi)設(shè)“領(lǐng)導(dǎo)力課程”;某所大學(xué)開(kāi)出一門叫作“戀愛(ài)學(xué)”的課,引來(lái)媒體報(bào)道,記者采訪時(shí),我表示這種方式和所學(xué)內(nèi)容都不規(guī)范,建議要謹(jǐn)慎。不料后來(lái)看到該報(bào)道,記者把我所說(shuō)的話僅引用一句,大量使用另一位肯定這種教學(xué)的話,客觀上造成了對(duì)膚淺、不夠?qū)I(yè)的教學(xué)的鼓勵(lì)。

          改進(jìn)方式也應(yīng)該是專業(yè)的。現(xiàn)在常見(jiàn)的非專業(yè)方式包括:翻燒餅,一種方式有問(wèn)題就完全推倒重來(lái),進(jìn)行顛覆性改變,而不是分析后的改進(jìn);運(yùn)動(dòng)式,采用搞運(yùn)動(dòng)的方式,一呼百應(yīng),容不得別人自主選擇和獨(dú)立思考,似乎誰(shuí)不愿參加進(jìn)來(lái)誰(shuí)就落后,就需要譴責(zé);樣板式,當(dāng)年“學(xué)大寨”的模式深入人心,現(xiàn)在教育上“學(xué)大寨”仍很流行,一所學(xué)校在某方面做得有特點(diǎn),教育行政部門、媒體、社會(huì)各方面都以各種方式逼迫其他學(xué)校跟著學(xué),參觀、學(xué)習(xí)、會(huì)議不斷,并不斷復(fù)制。這幾種典型的非專業(yè)教育改進(jìn)方式,忽視了任何一種教育存在都是特定條件下的個(gè)性化存在,相對(duì)于每個(gè)教育主體,需要自主改進(jìn),需要獨(dú)立思考,需要有效,需要有自己的認(rèn)知、理解、實(shí)踐、創(chuàng)新,最后才能獲得屬于自己的改進(jìn)。
           
          教育改進(jìn)者的特質(zhì)
           
          為了推進(jìn)教育改進(jìn),參與教育改進(jìn)的人需要有一些特質(zhì)。其中最普遍的就是愛(ài)和理想,因?yàn)閷?duì)學(xué)生的愛(ài)而不愿讓難以令人滿意的教育耽誤了學(xué)生的成長(zhǎng)發(fā)展;教育是理想主義者的事業(yè),無(wú)論你是否說(shuō)出來(lái),胸懷理想就會(huì)有無(wú)窮的動(dòng)力。

          有了理想還要有思想。思想是一些教育行為的“鹽”,沒(méi)有它,再好的辦法都未必發(fā)生良好的效果,參與教育改進(jìn)的每個(gè)成員都要學(xué)會(huì)思想,還要敢思想,能思想,運(yùn)用思想去解決問(wèn)題。

          有了理想還要有專業(yè)理性。專業(yè)理性不是從功利出發(fā)的理性,不只是具有工具理性,而是經(jīng)受過(guò)專業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)成的本體油然而生的理性。教師有了專業(yè)理性,才能提升知識(shí)、技能教育的有效性,提升教師自身的生活品質(zhì),為學(xué)生健全發(fā)展提供養(yǎng)料。只有有了專業(yè)理性,才能逐漸明了教育的是非,知道教育改進(jìn)該朝向哪個(gè)方向;才能驅(qū)散教育的霧霾,免于膚淺。

          有了理想還要敢于尋求改變。據(jù)我了解,教育行業(yè)太多的人不想改變,不少人從事教育工作時(shí)間越長(zhǎng)膽子越小,越不想改變,這些決定著教育改進(jìn)的阻力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出改進(jìn)者的想象。但是,教育不改進(jìn),便無(wú)法應(yīng)對(duì)明天的挑戰(zhàn),所以我們要增加改變的膽量和能力,探尋改變的規(guī)律,找到有效改進(jìn)的方式方法。

          作者:儲(chǔ)朝暉

          圖片來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)

          內(nèi)容來(lái)源:《人民教育》2016年第9期

          轉(zhuǎn)載:第三方評(píng)價(jià)會(huì)員村(ID:edudsfpj)

          文章有刪減

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