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        泡沫破滅后 “打醬油”的在線教育企業(yè)何去何從?

        小U說
        在線教育O2O、B2C、C2C、題庫、答疑、小班授課……各種名詞和概念讓人眼花繚亂。可惜在線教育的泡沫已經(jīng)到了瀕臨破滅的邊緣,因?yàn)樘嗟耐庑腥耸恳蕴越鸷万_融資的思維進(jìn)入這一行業(yè),根本不懂教育的本質(zhì),失敗是必然的。
        所謂的在線教育第一股全通教育,上市僅16個(gè)月后,就在2015年5月13日漲停收于467.57元,但從此之后就跌落神壇,現(xiàn)在的股價(jià)只有60幾元。一家老型SP服務(wù)公司披上“在線教育”的外衣就可以成為A股的“飛豬”,這一方面體現(xiàn)出“在線教育”概念的火爆,同樣體現(xiàn)出中國股民的無知。

        而近期另一家在線教育公司51Talk則高調(diào)進(jìn)軍美股市場,向SEC(美國證券交易委員會)遞交IPO申請,卻因不斷擴(kuò)大的虧損和日益加快的燒錢速度引發(fā)業(yè)內(nèi)擔(dān)憂。與A股市場龐大的散戶主力軍不同,在偏向價(jià)值投資、為“big future”買單的美股市場,缺乏前沿的教育理念和健康的盈利模式,51Talk前景堪憂。

        在線教育平臺多為“打醬油”

        無論是何種教育模式,本質(zhì)都離不開“教育”二字。三字經(jīng)就講:教不嚴(yán),師之惰。老師是教育效果的根本,而互聯(lián)網(wǎng)只是工具和手段。當(dāng)前在線教育的主要問題在于,很少有公司去關(guān)注老師的水平,反而多為打造一個(gè)連接老師與學(xué)生的平臺。通過資本、品牌和營銷優(yōu)勢,這些平臺容易獲得老師和學(xué)生關(guān)注,因此用戶注冊數(shù)可以快速增長。

        但是學(xué)生能否真正的在這些平臺上獲得自己想要的教育?顯然,大多數(shù)做平臺者仍然無法深入到教學(xué)的本質(zhì)上,搭建平臺是最為簡單,也是他們最擅長的工作,而發(fā)展優(yōu)勢教師資源,則屬于線下工作,這一點(diǎn)對于很多互聯(lián)網(wǎng)公司來說都是難事,他們都在“打醬油”。

        “秀模式”多為忽悠投資人的伎倆

        對于在線教育的模式,各種名詞層出不窮,比如O2O、B2C、C2C……但是有多少人真正了解其中的區(qū)別和屬性?許多創(chuàng)業(yè)者只是搭建了一個(gè)平臺,然后將自己所做的事情與熱門的互聯(lián)網(wǎng)名詞掛鉤,從而博得投資人的青睞。賣盒飯的會稱自己是餐飲O2O、上門洗衣服的會成為洗衣O2O,總之一切都要與O2O掛鉤。中國一些創(chuàng)業(yè)者造名詞的功夫,確實(shí)要比創(chuàng)業(yè)能力強(qiáng)很多。

        但不是掛了一個(gè)模式就代表成功,真正能夠盈利的在線教育公司卻少之又少。非常知名的某作業(yè)網(wǎng),號稱1000萬用戶,仍然表示沒有考慮盈利模式。這種號稱沒有盈利模式的創(chuàng)業(yè)者,都是在學(xué)BAT那套,也在學(xué)小米雷軍:“先有用戶,再搞盈利模式”,甚至還夢想著所謂的“大數(shù)據(jù)”賺錢。然而這種所謂不考慮盈利模式,瘋狂燒投資人錢的創(chuàng)業(yè)者都具有一定的惰性,因?yàn)樗麄兒芏喽荚谘谏w自己無法找到盈利模式的事實(shí)。

        K12教育投資已泡沫化,垂直在線教育值得學(xué)習(xí)

        目前,更多的在線教育創(chuàng)業(yè)瞄準(zhǔn)K12(從幼兒園到12年級),市場可謂是千軍萬馬。市場競爭處于同質(zhì)化,沒有自己的核心競爭力,最終自然是具備師資力量、資本力量和推廣能力的企業(yè)獲勝,而其他公司都會成為“炮灰”。

        據(jù)騰訊課堂發(fā)布的《2014年K12教育市場分析報(bào)告》,2014年初至11月,在線教育領(lǐng)域投融資金額超過44億元,其中外語類獨(dú)占20億元,K12教育以4.69億元排在第二位。進(jìn)入2015年以來,K12在線教育領(lǐng)域的融資明顯熱了不少。答疑題庫阿凡題、易題庫先后獲得了1800萬美元和數(shù)千萬元的A輪融資。3月底,K12在線教育更是呈現(xiàn)出高額融資集中爆發(fā)的局面。

        顯然,資本市場更看好外語這種垂直在線教育,因?yàn)檫@些垂直在線教育市場擁有自己的核心競爭力:教師資源,以及成熟的收費(fèi)授課盈利模式和用戶習(xí)慣。同時(shí),僅僅具備這些條件也不夠,一個(gè)良好的在線教育平臺必須針對教育的本質(zhì)——因材施教,設(shè)置合理有效的互動機(jī)制,利用大數(shù)據(jù)平臺,根據(jù)每個(gè)用戶的背景、學(xué)習(xí)水平和學(xué)習(xí)習(xí)慣實(shí)行針對性的授課,突破傳統(tǒng)課堂上“一刀切”的教育模式。

        因此,在線教育這個(gè)行業(yè)雖然仍具有很高的成長性和投資價(jià)值,但創(chuàng)業(yè)者都必須明白一個(gè)道理:在線教育的重點(diǎn)不在于網(wǎng)站、模式,而在于教育本身。那些跟風(fēng)“打醬油”,只為求一時(shí)圈錢的入局者,最終只會窮途末路。

        圖片來源:網(wǎng)絡(luò)

        內(nèi)容來源:互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)觀察家

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