家長購買K12教育產(chǎn)品時，買的是什么？
隨著教育培訓行業(yè)的持續(xù)火爆和反經(jīng)濟規(guī)律的發(fā)展態(tài)勢，引發(fā)越來越多的資本進入教育領域。尤其是K12課外輔導領域，在過去的兩三年間火爆的一塌糊涂，表現(xiàn)之一就是各類教育機構和各種教育產(chǎn)品層出不窮，各種新概念再加上各種炫酷的技術，一切看起來似乎都很美好。
可似乎家長并不買賬，很多機構投入巨資研發(fā)的產(chǎn)品非但沒能讓家長買單，甚至企業(yè)的生存都出現(xiàn)了問題。在過去的一年，產(chǎn)品的消失速度和產(chǎn)品的研發(fā)速度幾乎一樣快。那么問題來了，為什么投入巨額資金和大量人力研發(fā)的產(chǎn)品，客戶就是不買賬？這些看起來很好的產(chǎn)品，為什么賣不出去？先來明確一個概念，用戶在購買一款產(chǎn)品的時候，其實購買的并不是產(chǎn)品本身。用戶購買產(chǎn)品的目的，是希望通過購買產(chǎn)品，通過產(chǎn)品來實現(xiàn)自己的某種需求。舉例，我們買一只鋼筆，目的是滿足書寫的需求；我們買一本書，是滿足獲取知識的需求；我們買一個手機，目的是滿足溝通的需求……說的再直白些，我們買一個電鉆其實買的并不是電鉆本身，而是墻上的那個洞。甚至，在不同的用戶身上，同樣的產(chǎn)品滿足的是不同的需求，同樣購買一個手機，有人滿足的是溝通的需求，有人滿足的是審美需求，有人滿足的是炫耀的需求。K12產(chǎn)品和別的產(chǎn)品相比，有兩個明顯的特點：一是產(chǎn)品的消費者和決策人分離，產(chǎn)品的主要使用人是孩子，而決策人和付費人是家長。二是產(chǎn)品作為一個非物理性產(chǎn)品，付費和產(chǎn)品體驗的過程并不是同步完成，而是付費后需要較長時間來使用產(chǎn)品和服務。關系到孩子的成長且需要付出高昂的時間成本，那么家長在選擇K12的課程或產(chǎn)品時，購買的又是什么？ 我認為，其實家長通過購買教育產(chǎn)品想要實現(xiàn)的是：在有限的時間內(nèi)實現(xiàn)“孩子某種變化”的可能性，而購買產(chǎn)品的決策過程，則是預估所購買產(chǎn)品實現(xiàn)這一變化可能性的過程。再來看看，各個機構是如何運作自己的產(chǎn)品從而實現(xiàn)這種可能性的。說到新東方，我們會想到什么？對，名師，讓家長相信，最好的老師代表最好的教學質量和最低的選擇風險；1對1機構精銳，賣的是學習力產(chǎn)品，核心是讓家長相信，通過改變孩子的學習狀態(tài)和培養(yǎng)學習能力，實現(xiàn)孩子的自我成長。當然，K12確切的說，并不是一個群體。從6歲—18歲有12年的跨度，需求的差異極大。高三學生關注的是高考成績，選擇的產(chǎn)品必須是能夠實現(xiàn)高考目標成績的最大可能性產(chǎn)品；初一的學生需要的是養(yǎng)成良好的學習習慣，選擇的產(chǎn)品是能夠幫助學生改變行為習慣的最大可能性產(chǎn)品；小學二年級的學生需要的是培養(yǎng)學習的興趣，需要的產(chǎn)品是能夠實現(xiàn)讓學生產(chǎn)生學習興趣的最大可能性產(chǎn)品。即使是相同年級的不同學生，差異依然會很大，比如學習成績好的和學習成績差的，學習習慣好的和學習習慣差的，主動學習和被動學習的，理科好的和理科差的……對K12教育產(chǎn)品研發(fā)的一點想法說完購買和客戶，我們再來想想，針對K12的用戶特點和需求，產(chǎn)品應該怎么做？針對明確的目標客戶，進行相應的產(chǎn)品設計，滿足細分客戶的明確需求。如前文所說，K12本身并不是一個群體，這是多個群體多個維度的集合，選準自己的目標客戶非常重要，大而全的產(chǎn)品在現(xiàn)在的市場環(huán)境下，幾乎是必死無疑的。第二是根據(jù)產(chǎn)品特點，建立針對學生學習的完整業(yè)務閉環(huán)單點切入沒問題，問題是切入之后是否能夠幫助學生完成學習的過程，形成業(yè)務發(fā)展的閉環(huán)，完整的閉環(huán)意味著更好的過程監(jiān)控和效果，同時也意味著競爭的壁壘。第三是從有產(chǎn)品構想的那一刻起，就需要運營介入老話說，產(chǎn)品是生孩子的，運營是養(yǎng)孩子的，但是如果產(chǎn)品出生天生缺陷，那么運營苦心經(jīng)營也很難養(yǎng)大。產(chǎn)品與運營的關系更應該是兩口子，互相合作生出產(chǎn)品這個孩子，然后再一起用心養(yǎng)大。整個過程應該是你中有我，我中有你。作者：杜峰
圖片來源：網(wǎng)絡
內(nèi)容來源：冷眼K12
1. 優(yōu)學云測評推出培訓機構個性化教學解決方案
2. 優(yōu)學云測評推出中小學校個性化教學解決方案
3. 優(yōu)學云測評推出招生平臺流量提升方案
4. 優(yōu)學云測評推出企業(yè)人才發(fā)展平臺解決方案——人才庫管理
5. 優(yōu)學云測評幫助個性化教育成為現(xiàn)實
優(yōu)學云測評精選的每一篇文章都會注明來源和作者（除非找不到），文章版權歸原作者所有，若有侵犯權益，請聯(lián)系我們刪除。本文所述內(nèi)容僅代表作者觀點，不代表優(yōu)學云測評立場。對于本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實性、完整性、準確性和合法性本公眾號不作任何保證或承諾。