MBTI性格分析工具由凱瑟琳?邁爾斯和伊莎貝爾?邁爾斯?布里格斯母女根據卡爾?榮格的心理類型理論開發。榮格理論指出，人們可以分為兩種基本類型，外向和內向型。這種分類并不是根據人們的社交性來劃分的，而是取決于人們支配自己能量的方式。外向型的人更關注外部環境，而內向型的人通常通過自己的想法和經驗來獲得能量。隨后，榮格完善了這一理論，新增了兩對相對的心理功能。邁爾斯和布里格斯她們的模型中將其稱為“感應---直覺”和思維“---情感”，并新增了第三對功能，判斷---知覺。她們認為，第三隊功能更好反應了榮格在最初著作中設想。下圖列舉了MBTI性格分析工具的四對功能。這些功能對反映了人們在思考和行動中的傾向。根據這一理論，每個人都可以表現出這八種功能，但是，人們都有著自己的習慣和傾向。

工作原理

MBTI性格分析工具通常由兩名經過培訓并擁有資格認證的從業人員執行。第一步是完成一份包含88個問題的問卷（美國版有93個），選出最符合自己情況的答案。第二步是一對一深入交談，根據結果，幫助人們確定最全面第反應人們狀態的傾向組合。交談中還將涵蓋工具中的細微之處，如（領導）功能和輔助（平衡）功能。最終結果是最符合被試者性格類型的四個單詞的縮寫，如ENFJ。

使用MBTI性格分析工具時應注意，這一工具并沒有定義人們的性格特質，而是測試人們的傾向。凱瑟琳?邁爾斯和伊莎貝爾?邁爾斯?布里格斯的目的在于使人們重視他人的性格特點，從而更加樂觀地面對生活和工作。這些指標最好可以自由選擇并保持機密，使人們能夠自由決定是否或如何公開自己的傾向。在團隊工作中，也有實際的方法來實現這一目的，人們會發現了解彼此的性格特質將帶來頗多益處。這樣一個精心設計的過程可以有效地幫助團隊了解他人行動的動機。

另外，與16PF和Saville Wave等性格特質測試不同，MBTI性格分析工具并不能顯示各類型所占的比重，而是顯示了人們性格中的傾向程度。另外，它也無法衡量人們的的能力及人們是否適合某類工作。這一點非常重要，因為這一工具并不適合用來招聘員工或進行晉升評估。

盡管使用這一工具有眾多注意事項，但許多教練和培訓者都表示，他可以幫助人們更好地理解自己及同事的想法、感受和行為。

為了保證人們在回答MBTI性格分析問卷時可以在選項間進行選擇，研究者們付出了大量的勞動。定時更新研究，保證實驗的一致性（信度）和準確性（效度）。

但是，對于這一工具也存在不少批評。有人認為，他們的模型都缺乏科學的實驗依據來證明這些功能的存在或其相互關系。博伊爾指出， 這一工具的信度和效度存在很大的漏洞，并不適合用于組織和職業用途。皮滕杰認為，雖然這一工具應用廣泛，但是人們仍然需對其結果保持高度謹慎的態度。

盡管存在反對的聲音，MBTI性格分析工具的實用性仍得到了廣泛的肯定，并且成為眾多專業人士首先的心理測試工具。    

請團隊完成MBTI性格分析問卷，然后共同探討彼此工作方式的差異和相似之處。