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      郭廣昌要求復星高管必須知道的7件事

      小微導讀
         

               

             領導力可以被形容為一系列行為的組合,而這些行為將會激勵人們跟隨領導去要去的地方,不是簡單的服從。根據領導力的定義,我們會看到它存在于我們周圍,在管理層,在課堂,在球場,在政府,在軍隊,在上市跨國公司,在小公司直到一個小家庭,我們可以在各個層次,各個領域看到領導力,它是我們做好每一件事的核心。一個頭銜或職務不能自動創造一個領導。

             優學人才發展管理平臺(www.eyouxue.com)可以為您提供:01快速建立領導力標準; 02提供立體的領導力評估工具組合; 03配套反饋服務和豐富的發展資源;04在線實施領導力發展計劃。


      為了培養企業所需的高管人才,并且形成一套成熟的運營機制,優學人才發展管理平臺為您提供:


      01快速建立領導力標準

      從商業目標出發,借助專業的建模技術,我們幫助企業建立關鍵崗位領導模型、領導梯隊系列模型。我們的產品和服務包括:
      1)領導梯隊勝任力建模技術
      2)基于績優人員評估數據的模型定制
      3)歷經驗證的經典領導力模型

      02提供立體的領導力評估工具組合

      從動機、特質、行為、效能層面衡量領導力,提供立體的、多維度的準確認知。
      1)工作動機測評
      2 )?高層領導力測評
      3 ) 管理人員綜合測評
      4 )?領導效能評估

      03配套反饋服務和豐富的發展資源

      開展評估結果反饋服務,發掘改進動力,引導領導者明確現狀與目標的差距,豐富的發展資源有效輔助領導者的改進之旅。
      1)團隊報告解讀服務
      2)一對一評估結果輔導
      3)針對每一條領導力素質的發展資源,包括反思問題,行動建議,榜樣學習,推薦閱讀

      04在線實施領導力發展計劃

      領導者及其上級共同制定發展目標,擬定發展任務,在線追蹤發展進度,實時互動反饋,保障上級主管參與度和發展計劃執行。


      來源:復興集團


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