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        喧囂之下,在線教育的強勢

        小U說
        2016年,新年好?!皩櫲璨惑@,看庭前花開花落;去留無意,望天空云卷云舒?!比卧捳Z權如何急轉其下,在線教育依然迎頭而上,每到關鍵節點都會暴露出更多的底細,每到寒冬下,更加吸引資本的投放?;ヂ摼W資本寒冬潮,反而吸引巨頭關注實體業,以及有著持續利潤的行業,昂頭看天空,也會低頭走路。在一批的喧囂之下,2016年在線教育會怎么走?教育O2O是否真如所看到那樣不堪一擊?題庫、直播等產品是否會持續成為行業的寵兒?今天稍微先從小點的來講下這些故事,用三個關鍵詞來總結本文:用人、權威、迭代。
        用人
          
        古語:用人不疑,疑人不用,幾千年來薪火相傳的經驗直至今天依然受用。在在線教育如一頭驕傲的孔雀一樣開屏,誘惑了一大批的觀賞者進入,也讓不少企業借此找到轉型的機會,或者最后一搏,或許能夠起死回生。可惜,結果往往不能如愿,2015年一大批的在線教育倒閉,太過冒進的行業會出現大浪淘沙的情況,實屬正常,君不看,真正有著核心競爭力或者有著產品的在線教育會倒閉,那是可能性很少。粗落的看了統計數據:其中五分之一的機構是以BAT為模板來發展在線教育,而在在線教育火爆之后,就已經說過平臺類型或者淘寶類型的平臺基本都很難存活,試想淘寶教育、騰訊教育、百度教育平臺都做了多久,還不是才剛借助這波熱潮來迅速成長起來,沒有龐大資源庫以及資本支撐的新手機構們,如何活得下去;而五分之一的機構是找死類型,看到題庫熱門,我就做,看到粉筆好,我就跟著做粉筆,看到k12在線課程好,我就跟著做了,你覺得有意思嗎;剩下的五分之三是因為資金鏈斷裂,過度的依賴于資本市場,希冀成為資本圈寵兒,而項目遲遲無法產生部分利益,也無法做大用戶量,二者都沒有一者閃關點,將心比心,您想投資也會投資這些企業嗎?
          
        當然,說這些話肯定不是本文的主導思想,要表達的一個意思,再好的項目也是需要操盤人,需要一個擁有資源金環的人。比如見過很多在線教育設備類型企業,見過很多在線教育機構,都是近乎盲目的挖人,我要做品牌,就瘋狂的找媒體人,我要做運營,就瘋狂在本身教育圈就沒有運營人才的情況,不熟悉每個人底細情況下,盲目出手,而太多的人都只是很多項目中的過客,遠遠無法給予項目真正需要的東西,而是一個投機行為,就比如當一個連續增長的企業,突然一年遇到經營下滑的時候,您會發現原先很多因為高速增長而被壓制著的問題,會一并暴露出來,特別有人員的流失,這些人員無論怎么樣的挽留都是沒用,所以用人很重要的一環,盡量避免用到有投機性質的人,否則害己害他害企業。
          
        事實上,在線教育依然很強勢,而是很多教育機構們過度被媒體或者宣傳給影響。曾經看過一篇關于廣州恒大創始人許家印一篇采訪,里面說道一個很簡單的細節就是要求無比的尊重媒體,或許是因為生活在媒體化的城市下,見識過厲害,也因此說明有些時候某些東西或者某個聲音的出現背后都是由目的的。因此,回歸本質,著力于自己的產品,著力于自己的用戶,著力于自己的運營,在如何被埋沒,總有一天會發出誰也都無法遮擋的光芒。
          
        權威
          
        不談大的什么,教育本質是怎樣,教育與科技結合是怎樣,教育與互聯網結合怎樣,這些產品如何不好,這些都不用過多的討論,看好就下手?,F在的時代,巨頭教育機構都在低頭發掘路子,在鋪路,如新東方跟騰訊合作企業,跟百度合作教育資本,跟淘寶也合作,早就已經在為自身鋪路了,尤其是為新東方在線鋪路,鑲上互聯網的金牌;學大回歸A股,是資本運作,也是學大新一輪的創業之路,連精銳、龍文等想被收購的收購,想登陸資本市場來吸引資本的資本這些動作;好未來的動作更加不用說, 大部分的教育媒體資源,以及一小撮優質的項目資源,尤其是未來之星計劃,更是成為了一個寶藏。
          
        過去代表權威的是上市機構,現在代表權威是最有影響力,最能收到用戶歡迎的機構,權威不是口頭說的,而是靠用戶傳播,考產品實力,靠時間積累的,因此打破權威很容易,只需從側翼進攻,往往會是一個農村包圍城市的成長,當年華為的成長不也是很大部分從郊區成長快速成長嗎?作為新興的行業,在線教育擁有著誰也無法掌控的未來,兩三年前都在討論在線教育會死,十年前都覺得這個不知道是什么東西,如今大家不知道的是怎么起來而已。時代在變,不緊跟背后的,會遲早因為競爭對手而產生焦慮,當然我們動如靜,在最合適的時候出手就行,也是一種手段。
          
        在線教育一路走來破壞了很多東西,也快到重建的時候,如何在這個重建的過程中定位自己機構,會成為未來這個細分行業的巨頭了?,F在不單是留學行業的出現了問題,K12行業也是在不斷受到沖擊,只是還沒有找到一個點而已,一旦這個點被不斷沖擊給找到后,就又會是另外一個留學中介領域了。尤其是直播的起來,而最沉穩的韋博教育、華爾街都在布局在線教育了,很多機構在焦慮,在嘗試。
          
        2016年的教育環境大家都應該清楚會發生變化,上層建筑大力推動教育信息化,以及民辦機構的營利定位,將會導致一大批機構接入資本,尤其是如今一大批都涌入了新三板,或者都是想要借此出現在資本圈眼中而已,為后面出現困難而做出的一個保險準備,同時也是激勵機構內部人員的一種主動,帶動更大的熱情。
          
        迭代
          
        產品需要跌代,人的思想需要迭代,行業需要迭代,不斷的進步才能走在前頭,才能更好看全局,更好的帶領行業發展,在線教育要做的這一步,迭代行業,迭代企業,進而跟企業進行合作或者相互融合,變成一支新時代下的教育生力軍。所以不要擔心變化,雖然很難,但是這是必須要改變的時候。
          
        無比喧囂的環境,人人都很難安靜思考,在線教育并非弱勢了,只是暫時收斂一些而已,因此不要太過擔心,未來的趨勢簡單的預測吧:直播會比錄播更加受歡迎,學員沖著直播然后觀看錄播;題庫類產品會出現更多細分領域小巨頭,例如駕校通等;郊區或者縣區在線教育或者信息化教育會是很大市場;學校會成為2016年機構爭奪的主戰場。

        (來源:搜狐教育    作者:黃嘉榔)

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